【案例2】
艾薇儿2002年大学毕业后在深圳的一家公司做日常用品直销员，每天要求见300位客户，对着300个人介绍产品，挑战性很大。有时还会伤害自尊心，也挺辛苦。跟她一起进去的同学坚持不住，只有她留了下来。经过艰辛的努力，她的成绩在小组中经常名列前茅。
一年后，为了寻求更大发展，艾薇儿离开公司，到中山一家科技有限公司任助理人力资源管理师，主要负责考勤管理，人事资料的建档，人事管理制度的修订，电子考勤系统与人事资料系统的投入与试运行，协助做一些招聘和培训方面的工作。她的能力在此期间得到发挥，给公司提了很多切实可行的意见，但时间长了感觉这些事机械，琐碎，没有多大自主性、挑战性，于是又另谋发展。
2008年，来到深圳的一家香港有限公司做市场助理，主要是为客户报价跟订单，后来因英语还可以，加上工作踏实，反应灵活，不到两个月时间提为总经理业务秘书。此期间总经理对艾薇儿非常信任，公司公章、私章、各重要文件都放在她那里，财务与日现金流量情况都由她来审查。她的主要工作是负责整个项目组的工作，下面有两个业务员，对他们的行程及客户进行管理，并管理总经理的大客户，客户赔偿；加强与供应商的沟通及反馈工作。负责的面比较广，总经理对艾薇儿的工作非常满意。艾薇儿认为：公司老板看重的主要是产品的销量和回款，要在公司坐稳并得到提升，主要精力应放在这两块上，于是，又重新发挥特长，干起销售来。很快，艾薇儿的做法与成绩得到老板的认同，在来到公司五个月的时间后，老总不顾家族成员的反对，不畏拔苗助长之嫌，把艾薇儿提为分公司经理，同时让艾薇儿负责人员的招聘，并对新人进行强化培训，把自己消化的东西传授给他们，如产品知识、销售技巧等等，先是填鸭式的概念式培训，然后带到市场做实践式培训，随后再回来结合理论与实践做模拟实践，然后再把他们放入市场，让他们去了解市场，把反馈回来的信息整理讨论，从中艾薇儿自己也得到了提高。